Zvyšovanie miezd v čase vysokej inflácie nie je pre zamestnávateľov jednoduché. Nie každá firma si to totiž môže dovoliť. Čo teda robiť v takom prípade, aby ste neprišli o svojich najlepších zamestnancov?

Pravidlo “každému rovnako” ignorujte
Rast inflácie je téma posledných rokov. Zdražujú základné potraviny, ceny spojené s bývaním aj osobnou starostlivosťou. V súvislosti s tým zamestnanci očakávajú relevantné zvýšenie platov, ktoré im umožní udržať si ich životnú úroveň.
Samozrejme, nie každý podnikateľ alebo firma môže navýšiť svojim zamestnancom platy o celú výšku inflácie. V tomto prípade odborníci radia, aby ste nezvyšovali plat plošne rovnako všetkým zamestnancom, ale každému v individuálnej výške. Stanovte si radšej rozpočet na zvyšovanie miezd, ktorý firma môže v súlade s hospodárením a firemnou kultúrou rozdeliť medzi svojich zamestnancov.
V čase inflácie sa určite hodí šetriť. Využívajte preto pri svojich nákupoch online tieto zľavové kódy, prípadne navštívte Aliexpress po slovensky, kde nájdete trh so všetkými druhmi tovaru za tie najlepšie ceny.
Komunikujte, komunikujte a komunikujte
Využívajte variabilnú zložku mzdy naviazanej na podstatné ciele organizácie. Čím viac sa napĺňajú ciele vašej organizácie, tým viac si zamestnanec zarobí, a to je v konečnom dôsledku prospešné pre obe strany. Vyžaduje si to však spravodlivé nastavenie, vyhodnotenie a pravidelnú komunikáciu so zamestnancom o tom, ako môže svoju mzdu pozitívne ovplyvniť.
Komunikácia s pracovníkmi je naozaj pre celú firmu kľúčová. So zamestnancami treba aj v súvislosti so zvyšovaním platov otvorene a transparentne komunikovať v prvom rade o inflácii, ich očakávaniach a možnostiach firmy. Najlepšie naprieč celou firmou.
Nie ste povinní platy zvyšovať
Ak sa cítite pod tlakom zvonka, pretože informácie zverejnené vládou či médiami nútia k celoplošnému zdvíhaniu platov, uvedomte si, že takýto nárok v prípade súkromných spoločností neexistuje a vy nie ste povinní takéto podmienky plniť.
Ak na navýšenie platov nemáte, odborníci radia dodržiavať transparentnosť a dobrú komunikáciu o tom, čo si firma môže a nemôže dovoliť. Rozhovory o platoch by ste však mali viesť v čo najväčšej možnej miere osobne a diskutovať individuálne. Zamestnancom nezabudnite dať aj informáciu, že akonáhle sa situácia zlepší, pocítia to napríklad vo forme jednorazového bonusu.
Firemné peniaze by ste mali šetriť predovšetkým na nákladoch, nie mzdách. V prípade malých, ale aj o niečo väčších výdavkov vám môžu pomôcť napríklad tieto akcie a kupóny, vďaka ktorým šetríte pri malých nákupoch a vo výsledku vo veľkom.